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于志涛

于志涛 暂无评分

管理能力 综合

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企业员工统筹管理

发布日期:2015-04-03浏览:2843

  • 课程背景

    随着人们现在服务意识的增强,对企业员工的要求越来越高,于是人们变得越来越忙,有的人整日在忙碌中度过,却事倍功半;有的人轻松自在,从容不迫,却事半功倍。这并不仅仅是因为员工工作能力的差异,更多的是对工作事务等缺乏高效的统筹,没有目标、规划,小事不断,错事连连......

    解决问题

    本课程主要目的是要使学员能够提升工作效率与品质,有效进行时间管理,明晰领导职能,维护企业形象,取得事业更大成功。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    前言:管理人员的角色定位
    1、我是谁?
    2、员工发展与晋升展望
    3、员工工作中最头疼的问题分析
    第一单元:高效统筹管理
    一、统筹管理的基础-情绪与沟通管理
    二、时间决定你的工作和人生价值
    三、工作的分类及原则
    1、日常接待
    2、车辆管理
    3、绿化管理
    4、保洁管理
    5、安全管理
    6、经费管控
    四、统筹管理的黄金法则
    五、员工目标管理
    起点的错误:没有一个好目标
    好目标的特征
    六、统筹管理十大方法
    第二单元 统筹管理的核心--领导能力
    一、领导的作用
    二、挤掉员工工作的水分Z=X/Y
    1、每天上班的第一件事是什么?
    2、打开电脑后的事情是什么?
    3、如果停电会做什么?
    三、一盘散沙与混凝土
    统筹的重心-搅拌工
    四、为“自己”而工作
    五、向狼学习
    1、强者意识
    2、纪律意识
    3、细节意识
    4、合作意识
    5、执行力意识

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