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杜静

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卓有成效的招标管理及其实务

发布日期:2015-04-13浏览:1909

  • 课程背景

    随着国家招标投标法律法规的完善和监管力度的加大,规范化招标投标操作是大势所趋。同时,随着招标采购项目的复杂程度越来越高,对招标采购人员的专业能力的要求也越来越高。在现行的法律法规里面有很多地方都并没有界定清楚,而且有很多法律法规之间的规定不一致。作为每天需要面对繁重的招标采购任务,解决实际问题的招标采购人员来说,如何在不违背法律法规的要求的前提下,提高采购工作效率,规避法律风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制住局面,利用竞争来实现降低采购成本、确保项目质量的目的,是摆在我们面前的大课题。
    为培养明晰招标投标相关法律法规和规范化招标投标流程,熟练掌握招标采购技巧的从业人员,本课程结合国内外招标投标实践和最新法律法规的要求,根据工程、货物和服务不同招标采购项目的特点,选用不同的案例进行分析研讨,针对工程建设项目招标流程较长,招标文件较复杂,后期合同管理要求较高的特点,重点讲解如何打破“高价围标”“低价抢标”,以及工程量清单报价,合同索赔等工程建设项目招标常见问题;针对货物招标采购对象广泛、评标技术复杂的特点,侧重于讲解设备材料的技术选型,评标细则的设计和评审因素的选用,国际国内货物招标的区别与应用,以及政府采购货物的要求等;针对服务产品和某他金融、物流项目的服务招标设计独特评标体系等。相较于其他同类课程,本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨。

    课程对象

    面向采购管理、项目管理、投资计划、纪检监察、基建工程、财务审计等相关招标采购管理人员的为期两至三天的课程。

    解决问题

    通过本课程的学习,学员将:
    1、学习招标投标和相关的采购基本知识;
    2、掌握最新的招标投标法律法规的要求;
    3、掌握规范的招标投标流程和招标前期准备工作;
    4、学会选择适当的评标办法,制定科学合理的评标规则;
    5、学会编制完善的招标文件并组织好招标、评标过程;
    6、学习合同签署、风险处理以及合同后期的管理;
    7、学习招标监管的要求和技巧,以及各种违法违规行为的法律后果。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一部分、招标采购背景知识及最新法律法规释义
    招标投标的基本概念
    招标的特性、原则、范围和作用
    招标投标的分类
    招标条件、招标方式和组织形式
    招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价、比选等不同采购方式的特点和适用范围
    《招标投标法》及《招标投标法实施条例》的介绍
    必须招标的范围和规模标准
    必须免予招标和重新招标的情形
    主要法律法规之间调整的范围和相互关系
    招标投标的未来发展趋势
    企业内部招标管理制度的建立
    案例分析:招标规范问题

    第二部分、招标的前期准备与规范的招标流程
    招标投标流程的介绍
    招标必须具备的条件
    编制招标采购方案
    确定招标内容范围和标段(包)规模范围
    组建招标机构
    制定招标规则与策略
    一般投标方心态与操作手法介绍
    招标风险的识别及其预防措施
    选择招标信息的发布渠道
    小组研讨:如何预防高价围标、低价抢标、内外勾结等现象

    第三部分、招标文件的编制和评标办法的设计
    资格预审文件构成和编制的要求
    资格预审和资格后审的方法、程序和合格投标人的要求
    资格预审公告、招标公告与投标邀请书的编制
    招标文件构成和编制的要求
    《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》的运用
    或《机电产品采购国际竞争性招标文件》的运用
    评标的基本原则及各种各样的评标方法
    各类评标方法的特点、适用范围、设计要求和评审步骤
    标底的编制方法和使用
    评标方案与评标细则的制定
    招标文件编写、补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题
    招标文件中的违法、歧视性条款判别
    招标文件的发放
    现场考察与标前答疑
    投标文件构成的要求
    投标有效期、投标保证金和联合体投标的要求
    投标文件的编写、签署、装订,密封、修改、撤回、递交、接收
    案例分析:你废我标我废你人
    案例分析:粗心的投标人给我们上了一课
    案例分析:行间距问题导致的56家废标
    案例分析:缺陷招标中的责任认定
    案例分析:招标文件内容自相矛盾怎么办
    案例分析:广州地铁评标细则的制定
    案例分析:综合评分法评标
    案例分析:机电产品国际招标的评标价计算

    第四部分、开标、评标与定标过程的组织与合同签署的注意事项
    开标的程序、内容和组织实施要点
    资格审查委员会的组成原则、方法与要求
    评标委员会的组成原则、方法与要求
    评标专家的条件与评标纪律
    评标程序与组织过程
    投标文件符合性评定的主要内容和依据
    无效投标、废标和重新招标的法定情形
    确定中标人或中标候选人的原则和程序要求
    评标报告的编写与备案
    中标候选人公示和编发中标通知书
    合同类型及其选择
    通用合同条款和专用合同条款的运用
    合同组成文件及其法律效力的优先次序
    合同风险管理与合同履行
    案例分析:师生评委评标,结果是否有效
    案例分析:我这样做对吗
    案例分析:关于制造商授权的问题
    案例分析:利用无效标维权
    案例分析:已发中标通知书不等于要吃哑巴亏
    案例分析:某建设工程的固定总价合同
    案例分析:合同管理与索赔分析

    第五部分、招标争议的解决与招标活动的监管
    国务院有关部门的招标投标行政监督的职责分工、内容、方式
    招标投标争议类型、表达方式及相关主体
    招标异议、质疑的规定和答复的要求
    投诉的受理、处理的程序和要求
    监管机构的提前介入与过程跟踪
    高价围标、低价抢标、内外勾结、挂靠等违法乱纪行为的判别和处理方法
    招标投标主要违法行为及其需要承担的法律责任
    申裁和民事诉讼程序
    招标监管制度的建立与完善
    案例分析:中国招标第一案“格力空调起诉广州市财政局”
    案例分析:没有“正宗”的专家评审的评标
    案例分析:评委应回避未回避的损失由谁承担
    案例分析:遭遇串标怎么办
    案例分析:量身定做掐住两头
    案例分析:精彩的围标

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