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李晴

李晴 暂无评分

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五大核心工具

发布日期:2015-07-22浏览:2315

  • 课程时长

    6h H

    课程大纲

    工具一:产品质量先期策划和控制计划(APQP)
    了解什么是APQP;
    学习APQP责任范围的三种类型:介绍三种典型组织的APQP责任;
    学习APQP基本原则:介绍APQP的基本工作原则;
    分阶段讲解APQP的过程任务和工作办法:计划与定义过程(第一阶段)、产品设计和开发过程(第二阶段)、过程设计和开发过程(第三阶段)、产品和过程确认过程(第四阶段)、反馈、评价和纠正措施过程(第五阶段)。
    学习APQP控制计划方法论。
    工具二:潜在的失效模式及后果分析(FMEA)
    了解什么是FMEA;
    概要介绍:实施FMEA的意义;实施FMEA的责任、时机和任务;
    通过案例分析,系统讲解DFMEA的过程;
    通过案例分析,系统讲解PFMEA的过程。
    工具三:测量系统分析(MSA)
    概要介绍测量系统的组成和基本术语;
    测量系统的统计特性分析;
    系统讲解评定测量系统的程序:包括对测量系统五种变差形式的介绍、测量系统分析和报告办法。
    通过实际案例现场进行测量系统评价。
    工具四:基础统计过程控制(SPC)
    概率知识回顾:复习包括正态分布、二项分布和泊松分布等SPC相关的概率知识;
    介绍常用的质量统计分析方法:直方图、特性要因图等;
    介绍SPC过程控制原理和系统
    系统介绍计量型和计数型控制图的建立、分析和应用。
    通过案例现场讲解困难控制图的应用和过程能力分析。
    工具五:生产件批准程序(PPAP)
    介绍获得顾客产品批准的程序过程;
    介绍PPAP文件包的编制过程以及相关要求。

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