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以实践为师—案例管理法

发布日期:2015-07-27浏览:2203

  • 课程大纲

    培训主题:以实践为师—案例化育机制
    (一)案例——成就卓越班组的工具
    1.大道至简,道外无法
    2.每天两三讲,每天两三议
    3.何谓案例管理法
    4.案例管理法在组织管理中的作用
    5.经典案例分享
    (二)案例结构与解析
    1.怎样找到案例
    2.问题比答案更重要
    3.案例分析
    4.案例的类型
    (三)案例创作与点评
    1.案例的结构
    2.案例创作注意事项
    3.案例发布与点评
    (四)案例管理法在班组中的运用
    1.建立轮值案例化育机制
    2.用案例管理组织——“五化
    3.人人是老师,事事是案例
    4.习学管理模式
    5.管理管小事
    (五)小结
    1.有效降低管理博弈
    2.激发员工参与管理
    3.赋予员工权力和责任
    4.充分挖掘员工潜能
    5.提升员工综合素质
    6.工作学习化,学习工作化
    7小时


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