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张顾严

张顾严 暂无评分

管理能力 领导力

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国学领导力

发布日期:2015-08-10浏览:2561

  • 课程大纲

    一、西方理念与中国文明的冲突融合
    1、西方理念与国人的价值冲突
    2、国学的实践意义
    3、与时俱进的,与时偕行


    二、观自在与观世音
    1、老子无为而治的精髓
    2、孔子日三省吾身的启示
    3、孟母三迁的环境打造
    4、曾国藩的成事之道


    三、草莽多豪杰,非正规军的成才之道
    1、刘备成就织席贩履神话的根因
    2、天下皆得其和以生的管理价值
    3、弟子规对员工行为的引导意义
    4、孙权少领江东,三分天下的核心竞争力
    5、曾文正公统兵御人之道


    四、先贤智慧的实战应用
    1、 悟道与修德-基业长青的秘籍
    2、 上善若水-领导风格的灵活知道
    3、 舍得智慧-占据人心的倍增之道
    4、 孙武练兵-企业奖罚之道


    五、学知修身,渐入般若
    1、.以人(仁)为本的领导基础  (得民心者得天下)
    案例分析:富士康跳楼事件
    2、以德为先的领导前提(忠恕诚信礼义廉耻)
    案例分析:德为先的领导形象
    3、以义为重的领导方针 (情义值千金,以义为纽带)
    案例分析:方太集团
    4.以和为贵的领导艺术(和谐局面与和而不同)
    案例分析:三和集团的六和文化
    5、以礼为教的领导手段(教育为主处罚为副)
    案例分析:海南航空
    6、以法为准的领导手段(有方有圆的制度与执行)
    案例分析:蒙牛集团
    7、义利兼顾的领导目标(义利兼顾亦富亦仁)
    案例分析:三鹿集团的覆亡启示
    8、无为不争的领导心态(领导者的分工角色)
    案例分析: 格力集团

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