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毕春庆

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职业化素质修炼

发布日期:2015-08-10浏览:893

  • 课程大纲

    第一讲:树立职业化素质观念


    一、为什么要提高职业素质
    1、职业化素质的含义
    职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。
    2、职业化素质的内涵
    主要包括:积极的职业心态、创造性思维方式、优秀的专业技能、良好的团队精神、出色的沟通能力、和谐的人际关系……
    3、职业化素质的三个核心
    服务客户、团队精神、创新思维(案例分析)


    第二讲:职业化素质自我修炼


    一、职业化素质的特征
    A.复合型:
    知识经济时代的必然。一专多能:“德、才、学、识、质、体”。
    B.层次性:
    不同层次人员综合性能力不同。(高层、中层和基层)
    C.动态性:
    在学习化生存的今天,能力是个变量。


    二、职业素质自我修炼
    1、心灵商:事业心、心态、工作激情
    2、性气质:性格特征、情绪管理
    3、品道德:仁、善、正直、职业道德
    4、智智慧:文化知识、分析与解决问题的能力
    5、能技能:专业技能、情商、领导能力


    第三讲:职业化素质快速提升


    职业化素质快速提升的十六字真经
    良好心态、有效沟通、目标管理、高效执行
    一、良好心态
    心态是指人们对待事物的心理态度。心态不仅影响人的能力和情绪,甚至影响人的健康和生命。案例分析:


    如何培养职业化心态
    1)建立自信心
    2)系统化思维
    3)胸怀感恩心
    4)坚定成功信念
    5)执行不找借口
    6)爱岗敬业


    二、有效沟通
    沟通不可或缺的领导和管理才能,使人拥有迈向卓越成功的力量。
    1、沟通的作用
    2、沟通的程序
    3、沟通的三大要素
    4、高效沟通的四个环节
    5、有效沟通的三个技巧
    6、沟通的四大特点
    7、沟通的注意事项
    8、学会倾听、容易成功
    9、有效沟通的五线谱
    10、有效沟通的六部曲
    11、沟通实战方法


    三、目标管理
    目标能够提供明确的前进方向。设定目标便于工作和计划,并可研究出事半功倍的达成方法。案例分析:
    1、目标管理的作用
    2、目标制定的思路
    3、目标制定的原则
    4、目标制定的程序
    5、目标制定的方法
    6、工作目标制定的六个步骤


    四、高效执行
    高效执行就是全心全意、立即行动,瞻前顾后、拖拖拉拉,是低下的执行力。没有执行力,再好的目标、计划,只是挂在墙上的标语,放在抽屉里的文件。
    1、给目标一个承诺
    2、培养良好的执行习惯
    3、100%执行为结果负责
    4、学会制定工作计划
    5、检查落实工作计划
    6、高效执行的十六字真经

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