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周祺林

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资源整合魔方

发布日期:2015-01-06浏览:2521

  • 课程时长

    18 H

    课程大纲


     第一模块:企业成功根基——认知资源整合
    学习收获
    认知资源整合
    ◆什么是资源整合
    ◆资源整合的格局与心态
    ◆蓝海策略,寻找资源的海洋
    ◆企业内部资源整合
    ◆如何寻找资源
    ◆资源整合的原则
    ◆认知企业传统8力
    (人力、财力、物力、机力、技力、时力、情力、地力)
    ◆发现身边必不可少的人脉资源
    ◆资源整合三大魅力
    ◆资源整合之“道”,透析7大策略
    ◆新时期下的市场定位法
    ◆设计适用于自身企业的商业模式
    案例分享
    ◆无孔不入的康师傅
    ◆走俏的“微码营销”
    现场实操
    ◆企业家自我资源剖析
    ◆企业家商业模式设计
    第二模块:企业成功秘密——资源整合之术
    学习收获
    ◆资源整合是如何影响企业发展的
    ◆企业资源整合分析
    ◆世界著名公司价值百万的资源整合工具和方法
    ◆价值一千万的资源整合所使用的方法
    ◆西方资源整合的最新理念
    ◆著名企业做大做强的经验
    ◆周老师二十年咨询研究的方法和经验
    ◆一套完整的企业资源整合之术
    案例分享
    ◆不走寻常路的美特斯邦威
    ◆电子消费行业里的京东商城
    现场实操
    ◆练习虚拟化经营的五种形式
    ◆剖析自己所在企业的几个资源整合基本问题
    关键工具
    ◆企业资源整合设计工具
    ◆企业资源层次分析方法
    第三模块:企业持续发展——资源与商业模式的对接
    学习收获
    ◆商业模式的思维定义
    ◆成功商业模式8大核心原则
    ◆成功商业模式3大特征
    ◆商业模式9大要素
    ◆如何让构建自己的商业模式
    ◆商业模式制定的几个关键工具
    ◆企业商业模式设计流程的基本内容和设计方法
    ◆企业应用商业模式的7个维度
    ◆商业模式的创新与再造
    案例分享
    ◆淘宝网的商业生态系统
    ◆万通集团的妙招
    ◆金海马与红星美凯龙
    ◆万达广场商业模式分析
    ◆铜锣湾——轻资产撬动MALL
    ◆通用电气的金融服务


     

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