高效沟通与大客户服务技巧
发布日期:2015-08-21浏览:1442
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课程背景
1、如何避免沟通不良导致的歧义、误解、冲突?
2、如何提升工作沟通中的理解、亲和、说服技术?
3、如何判断、识别对方的真实想法?
4、如何回应客户的防范并化解防范,大幅提升沟通的效度?
5、如何快速判断客户的性格类型,并选择与其沟通的最佳方式?
6、如何根据大客户的特点,做好个性化的服务?
7、如何有效处理大客户的抱怨或投诉?
本课程将根据学员常遇到的实际问题,给出建议。课程价值点
1、避免沟通中常见的、高代价的错误;
2、排除沟通障碍,掌握有效沟通的基本功;
3、学会有效沟通的理解、亲和、说服技术;
4、识别并回应客户的防范并化解防范,大幅提升沟通的效度;
5、懂得解析大客户的性格,掌握针对不同性格不同沟通方式;
6、掌握有效处理大客户的抱怨或投诉的方法;
7、理论结合实际,现学现用,快速提升。课程对象
客服、销售、管理人员,其他人员课程时长
6-12 H课程大纲
第一讲:中国人的沟通习惯
1、中国人的沟通习惯
1)含糊其词
2)点到为止
3)一语双关
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反思:在工作中有哪些现象体现出这些处世哲学和沟通习惯?
问题:如何规避它的不良影响?
第二讲:常见的两大沟通障碍
1、沟通不足
频繁出现的“我以为”
案例:不可思议的答案
点评:是什么导致了沟通不足?
2、传达失真
案例:传错一个字的恶果
案例:传话的秘书
沟通漏斗及其成因
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点评:如何减少传达失真?
经典案例:
第三讲:有效沟通的六个要素
1、同理心倾听
案例:倾听的五个层次
案例:心理测试
问题:如何提升沟通层次?
2、确认信息
测试:一段新闻
案例:错误的领会
点评:反馈和确认很重要;要避免三类主观沟通障碍
3、关注身体语言
练习题
4、注意措词
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案例:短信通知
案例:两个服务人员的差异
1)使用合适的发问方式
避免使用的发问方式
练习题
2)对事不对人
用行为陈述而非个性陈述
练习题
5、简明高效
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解读:5W2H
6、具体而量化
视频分享:
案例分析:
第四讲:大客户服务技巧(10个要素)
1、沟通中的接待礼仪
2、沟通中的寒暄技巧
3、沟通中的身体语言
4、沟通中的语速语气
5、沟通中的倾听技巧
6、沟通中的信息确认
7、沟通中的赞美技巧
8、沟通中的展示与说服技巧
9、沟通中的封闭式与开放式提问的运用
10、沟通中的金字塔原则与电梯原则的运用
第五讲:大客户服务的策略和方法
1、什么是“白金法则”?
2、了解红黄蓝绿四色性格客户的特点
3、与四色性格客户沟通的要点
4、如何应用“三文治”法?
问题:怎样跟客户说“不”?
问题:客户喜欢什么样的客服人员?
5、如何跟进及促成?
小组讨论
角色扮演
第六讲:如何处理客户投诉
1、抱怨冰山图
2、处理客户投诉的原则
3、处理客户投诉的步骤
角色扮演:处理投诉
案例讨论:处理客户投诉实例
结尾:点评、分享;团队表现奖颁奖。