中国企业培训师培训TTT实战训练营
发布日期:2014-07-30浏览:2247
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课程大纲
第一模块 培训师的角色定位
1、竞争与“学习归零”效应
2、培训师的角色能量
3、培训师的五项修炼
4、培训师的素质模型
5、真诚用心的表达者和分享者
第二模块 培训师的风范和魅力
1、培训师礼仪风范
2、培训师的非语言表达
3、基于心理学的亲和力塑造
4、培训师的超级说服力与影响力
5、大师风范与培训师风格解析
第三模块 培训课程的设计和准备
1、培训需求调查分析
2、教案编写和课程研发
3、案例材料的收整内化
4、原创PPT制作演示技巧
5、练氏独门快速PPT开发术与内训视频课程教程技术分享
第四模块 培训师必备能力训练
1、丹田发声训练
2、潜意识能量训练破解紧张
3、金口才训练
4、让课程有料的故事案例技巧训练
5、T型思维导图关联技术训练
第五模块 培训师实战技巧训练
1、幽默轻松的ABC开场训练
2、滔滔不绝的内容呈现技能训练
3、震撼有力的有效收结训练
4、实战课程技巧之如来神掌
5、基于冷读术和读心技巧的实战控场训练
第六模块 如何策划实施一场培训
1、功夫在戏外
2、团队沟通与合作
3、培训中的激励手段
4、如何运用课堂互动技术
5、培训手法运用的九阳神功
第七模块 培训师成长系统工具训练
1、天轮八部训练
2、九宫格训练
3、金字塔原理训练
4、培训师点评路线图训练
5、培训师是“练”出来的
其他备注:
1、培训场地喜宽不喜长,根据会场大小,一般在长方形长边摆设讲台,教室桌椅以小组岛状鱼骨或扇形分布,每桌桌头以老师站位为中心,每组6-7人,至多8组。
2、无线麦克风不少于2个以及足够的电池供应;
3、大白板(有脚架支撑的)一块,以及白板笔数支(红黑蓝三色),红或蓝色白板笔每学员小组一支;
4、投影仪一台(必须);
5、提前两天将学员名单发给老师并安排制作学员胸卡或者三角型席卡(必须)。