《绩效管理与薪酬激励》
发布日期：2015-09-15浏览：1789
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课程时长
12 H课程大纲
前言
一、人力资源管理概论 二、人力资源管理的含义 三、人力资源管理的过程
第一讲 绩效管理
一、绩效管理的含义 二、绩效管理的流程
三、绩效考核的方式 四、绩效考核的方法
绩效管理案例一：了解
一、公司绩效考核办法 二、公司绩效考核表说明
三、公司绩效考核方案 四、公司绩效考核实施细则
绩效管理案例二：讨论
天龙航空食品公司
第二讲 薪酬管理
一、薪酬管理概述 二、薪酬结构设计
三、激励计划 四、员工福利 弹性福利计划
第三讲 激励理论与实践
一、激励理论：需要层次理论、双因素理论、期望理论、强化理论、公平理论等。
二、案例：美国“硅谷”中的坦丁姆计算机公司的激励制度
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