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殷祥

殷祥 暂无评分

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《基层企业人的职业化修炼》

发布日期:2015-09-29浏览:1557

  • 课程时长

    3.5-6 H

    课程大纲

    第一讲:阳光心态篇
    1、破冰,我是一个兵
    2、员工状态与价值分析
    3、工作的态度与报酬收获
    4、员工必须明白的价值升级
    5、吃得苦、吃的亏VS吃得开、吃得久
    6、先服从后指挥 如何正确看待领导的批评
    7、对企业有忠诚 对自己有交待
    8、发现自己缺点、挖掘自己的潜能
    9、去浮求实、迎难而上、剩者为王
    第二讲:敬业执行篇
    1、紧盯目标与结果
    2、目标管理的常用方式
    3、用时间管理计划来克服惰性
    4、如何正解压力就是动力
    5、市场不需要理由 靠结果生存
    6、执行意愿的加强 老板满意的结果三大要素
    7、自动自发的七大要点
    8、人性化VS制度化
    9、优秀企业人的自检方式
    第三讲:团队合作篇
    1、摆正自己的位置
    2、合作共赢 良好合作的前提条件
    3、有容乃大 良好的人际关系
    4、狼型团队VS狗型团队
    5、团队竞争力文化的创建
    6、从雁行理论看团队互补
    7、公司、团队发展中的变革文化
    8、学习力转化为能力、能力转化为竞争力
    9、老板有略、管理用心、员工给力、大家得利
    课程小结
    殷老师管理箴言:
    1、要实现员工的自我价值,先加强员工的自身修炼,全面提高员工的自身素养。
    2、很多人总在想着找个自己喜欢的工作,其实我们更应该喜欢上自己正在做的工作,这样才能开启乐在工作的路径!
    3、员工做事得先问问自己能给自己评几分,而后再想想上司、老板又能给你打几分!
    4、老板对员工职业化培训的投入就和农民种庄稼是一个道理。庄稼播好种了,员工招进来了;庄稼生虫了,员工心态有问题了;庄稼产量不高,员工能力不够。农民除害、浇水、施肥,老板激励、培训、考核;总之没投入,哪来的好收成?
    5、……

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