切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
樊祥斌

樊祥斌 暂无评分

人力资源 招聘管理

讲师官网:http://fanxiangbin.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

樊祥斌二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

目标与绩效管理

发布日期:2015-10-10浏览:3063

  • 课程时长

    2 H

    课程大纲

    一、透过游戏看实质
    1 互动游戏:盲目执行酿恶果
    2 小游戏揭示大问题
    二、企业管理的系统结构
    1 企业各级管理者工作侧重
    2 企业管理的错位
    3 应对企业管理错位的途径
    4 回路管理
    三、目标管理
    1 “目标”与“任务”
    2 目标绩效管理的导入
    3 目标管理的流程
    4 目标的确定
    5 目标的分解及分解的效果
    6 对已确定目标的清晰表述
    7 目标绩效管理的套素系统
    四、认同管理
    1 认同管理的内容
    2 认同管理的要求
    3 认同管理的方法
    4 认同管理案例再现——“不可能的任务”
    5 认同管理案例破解——“期望值解难题”
    6 认同管理案例结论——“得到四个成果”
    五、过程管理
    1 过程管理导入的必要性
    2 透过公司文件分析企业过程管理
    3 目标过程管理
    六、考核管理
    1 考核管理模型
    2 绩效考核的具体方法
    3 平衡计分法的逻辑关系
    4 关键业绩指标
    5 绩效管理的整体流程
    6 业绩指标评价模型
    7 目标体系实例
    8 平衡计分法四个维度指标的构成
    9 EVA与TOC
    10 集团公司对下属企业的考核
    11 绩效管理系统的实现过程
    七、员工管理 强化管理
    1 员工管理导入
    2 强化管理导入 ……

最新博客更多>>

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00