今天想谈谈分类思维，因为我在写策划报告和日常的工作中发现，分类是一个特别好的工作习惯，能理清自己的思路，将复杂的问题条理化，将无序的工作有序化。这都涉及到分类思维。
当跳出具体的工作范畴，再来看分类思维，我们从小到大，从工作到生活，每个人都会自觉或者不自觉的使用分类思维。
正所谓越是大道理，越是终极真理，就越接近常识。所以，在这个各种理论和观点层出不穷的创新年代，我更愿意理清生活和工作中的常识问题。
其实分类思维确实是人类自古及今的一个常识，要追溯分类思维的理论原型，我觉得还是追到《易经》，易经上讲：无极生太极，太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦。、
易经上的这个观点跟道德经上的“道生一，一生二，二生三，三生万物”其实是一回事，它都说明了宇宙的本质，我们都是从一个源头上分化出来的，只不过易经上称这个源头为“无极”，道德经上称呼这个源头为“道”。
所以，很多时候，我们跳出问题看问题的时候，我们发现事物之间是存在内在联系的，这并不奇怪，因为本来天地万物本来都是来自于一个源头。
这就是分类思维的理论基础，我们之所以能分类，就是因为事物之间是存在内在联系的，只要我们能找到那根内在无形的线，我们就可以把所有的事物进行分类。
好，认清了分类思维的理论原型，下面我们来具体认识认识分类思维：
首先来看看分类的基本定义，因为搞任何研究或者学习任何东西，首先要学习基本定义，分类的基本定义就是指按事物的性质划分类别。
这个定义很简单，关键是要把握事物的性质，当然每个事物的性质都不一样，而且一个事物可以有好多性质，这就涉及到看问题的角度问题。看到的角度不同，分类方式也是不同，正所谓“横看成岭侧成峰”。
分类思维是解决问题的逻辑方法
分类思维也可以叫做结构化思维，麦肯锡的方法论中就特别强调结构化思维，他们对于结构化思维的定义就是“完全穷尽，相互独立”。这是麦肯锡咨询师必须具备的思维能力和工作习惯。
围绕结构化思维，他们又发展出“金字塔原理”、“鱼骨图”等等理论模型，其实理论的内核还是结构化思维，其本质还是一种分类思维。
还有商界比较有名的一本书叫《思维导图》，他的创始人东尼·巴赞在全世界演讲他的伟大发明，让思维导图已经在全球范围得到广泛应用，包括大量的500强企业。
无论是麦肯锡的结构化思维，还是巴赞的思维导图，其本质就是一种分类思维，是古人早就讲过的“无极生太极，太极生两仪，两仪生四象”的传统智慧。
其实，关于分类思维，我们上学时就已经接触到，只不过当时并没有意识，我们来看看数学中的分类思维。数学中对分类思维的具体应用方法就是分类讨论，那么何谓分类讨论呢？
1.分类讨论是解决问题的一种逻辑方法，也是一种数学思想，这种思想对于简化研究对象，发展人的思维有着重要帮助。
2.所谓分类讨论，就是当问题所给的对象不能进行统一研究时，就需要对研究对象按某个标准分类，然后对每一类分别研究得出每一类的结论，最后综合各类结果得到整个问题的解答。实质上，分类讨论是“化整为零，各个击破，再积零为整”的数学策略。、
3.分类原则：分类对象确定，标准统一，不重复，不遗漏，分层次，不越级讨论。
4.分类方法：明确讨论对象，确定对象的全体，确定分类标准，正确进行分类；逐类进行讨论，获取阶段性成果；归纳小结，综合出结论
看到数学上的这个分类讨论思想，你是不是马上就有感觉啦，原来自己在解数学题目时早已用到。
营销中分类思维的应用
结合到自己的策划工作，分类思维也发挥着巨大的作用，这种作用不止体现在有逻辑的表达、有条理的报告和有序的工作习惯。它的作用还在于让我对营销上专业术语有了更加接近常识的理解。
比如说战略：
营销上讲，战略就是定位，但是何谓定位，简单来讲，就是确定一个位置，无论是迈克波特讲的行业定位，还是特劳特讲的心智定位，都是要基于市场全貌了解的基础上，选择一个属于你自己的位置。
所以选择的前提是你必须对行业全貌、心智全貌有清晰的了解，这个了解的过程就是一个分类的过程。
从这个角度来讲，战略就是定位，定位的前提在于分类。而且特劳特讲，消费者大脑中会本能的对信息进行分类，定位的关键就在于摸清消费者大脑中的分类抽屉，然后，选择一个有利的品类抽屉，把你的品牌放进去。
再比如说，产品线规划的本质也是一种分类。
产品线规划的核心是明确每个产品所担当的战略任务，当然产品线划分是以消费者需求分类为前提的，了解消费者需求的类别之后，然后开发相应的产品进行对号入座，这也是一种分类思维。
最后再为分类思维做句广告：学会分类，效率加倍，你值得拥有！