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徐耀璘

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预见未来,企业文化再造与升级

发布日期:2015-12-22浏览:2916

  • 课程背景

    诚如马云预言三年内会有五成的中小企业倒闭,高强度的竞争,导致企业遭遇新时期的换血潮,像一个封建王朝的结束,转移到共和国一样。
    世界500强中,维持持续性竞争力的关键,就是不断对企业文化的再造与升级,过去500强如柯达、诺基亚等企业的灭亡,没有对趋势应变与对组织变革的文化基因所导致。
    过去的管理与经营方式您还在用吗?您的企业对变化会抗拒吗?准备好接受时代的冲击吗?您的企业文化是否支持未来的变革呢?
    未来企业的竞争力来自什么?人才!而企业内人才的竞争力将决定企业未来。你的企业文化,是否能让人才为企业所用,又释放人才的潜能呢?
    企业文化的再造与升级,是预测与改变企业命运的金钥匙,也是企业中长期发展的主要瓶径,更是导致企业变革失败的主要原因,是否仍然被您的企业高层忽视呢?打造未来的企业文化、使命、愿景与核心价值,是当前企业的发展、变革、转型与升级的关键成功因素。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、 本立:21世纪企业文化塑造方式
    1、企业文化的同化作用与整合作用
    2、企业之本,心智阶梯与文化冰山
    3、企业文化重塑企业核心竞争力
    4、案例:20年前的三星电子如何由三流企业变成超一流企业?
    二、道生:卓越企业的文化模型
    1、企业文化与人才培养新趋势
    2、卓越之道,企业的文化提炼
    3、企业文化与企业战略的关系
    4、案例:卓越企业文化的原型
    三、纲举:企业文化的提炼及企业的导航系统
    1、企业使命的基本特质与可检测性
    2、案例:三星电子与联想计算机
    3、企业核心价值观的基本原则与测试法
    4、案例:海尔与迪斯尼
    5、企业愿景之蓝图规划与可行性测试
    6、企业五大目标之规划
    7、案例:上海商贸公司之规划
    8、活动:我的企业文化提炼
    四、目张:百年企业靠文化
    1、21世纪企业领导新趋势
    2、案例:德国3M公司与海尔
    3、活动:汇聚企业文化
    4、企业的无形资产的积累
    5、总结:百年企业的智慧

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