股权激励方案演练/定制班
发布日期:2016-04-06浏览:6773
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课程时长
12 H课程大纲
一、如果您来自这三类企业,找对地方了
我们做的不是知识扫盲、知识点的串讲,而是结合实际案例引导学员实施现场演练,使企业掌握股权激励方案设计的方法。
第1类企业
已确定要做股权激励
第2类企业
做过股权激励但未达到预期效果
第3类企业
准备挂牌/上市,借此机会做股权激励
二、四大困惑,都能找到答案
困惑1:想要做股权激励,但不知道从何下手。
答:需要从业务发展、人员成长两条主线作系统思考,而不是换个方式分钱。
困惑2:参加过股权激励培训,但还是做不出方案来。
答:只了解理念和知识点远远不够,关键要学习方法并进行实际演练。
困惑3:公司以前做过股权激励,但未达到预期效果,犹豫要不要再做。
答:实施股权激励有很多风险,做不好会有很多后遗症,出现问题后企业要么明知有问题还得硬着头皮继续实施,要么终止实施而给企业诚信带来负面影响。我们建议不要因噎废食,而应该从中反思,完善方案后继续实施。
困惑4:公司准备挂牌新三板,不知道如何在挂牌前后做股权激励。
答:新三板不同于主板、创业板,在股权激励上有很多特点,应用越娴熟效果才会越好;另外新三板新规不断,需要在挂牌前早做筹划,才能化解政策风险。
三、四大特色,更能满足需求
1.融入管理体系进行一体化设计
n 我们认为股权激励是管理体系的一部分,是对其他管理措施的补充完善而非简单替代
n 建议企业设计股权激励方案时进行延伸,与发展规划、组织结构、绩效考核、人才培养对接
2. 提供一站式管理提升咨询服务
知识讲解&实际案例&现场演练&方案设计
n 我们不只是讲解知识点和其他企业的案例,更注重引导企业家们思考本企业并学会股权激励的设计方法
n 针对有需求的企业提供后续的定制咨询服务,内容包括股权激励及相关延伸
3.深入讲解新三板挂牌前后要点
n 通过大量实际案例讲解新三板企业实施股权激励的政策规定、关注要点及操作细节
n 重点讲解拟挂牌企业实施股权激励的思考与操作,以确保更好地与挂牌后对接,避免出现后遗症
4.兼具企业家管理专家双重身份
n 主讲老师陈勇老师创办了谦启咨询、谦集医疗两家公司,并具有20年企业从业及咨询经验
n 致力于在管理实践中打通管理体系,企业家身份也使得陈勇老师与企业家们有更多共鸣
四、内容模块化,各取所需
第一天:A(上午)B(下午)
第二天:C(上午)D(下午)
第三天:E(上午)F(下午)
A中长期视角看激励
解答困惑
1.股权激励真的能推动企业的发展吗?
2.是否只有特定的企业才适合做股权激励?
3.企业缺少资金,如何留住优秀员工?
4.做了股权激励,是不是老板赚的就少了?
5.给了实股后,为什么并没有达到预期的激励效果?
B激励需求与激励分配
解答困惑
6.该给哪些人实施股权激励?究竟该选哪种股权激励方式?
7.非上市公司如何做股权激励?是否只能用实股?
8.股权激励是否要一直做下去,如何确定时间节点?
9.虚拟股权太虚,会不会起不到好的激励效果?
10.不同员工如何分配股权激励的份额?
模拟路演
讲解吸引券商、风投的要点
n 现场企业进行模拟路演
C激励实现与激励测算
解答困惑
11.股权激励的力度比工资、提成高得多才有效,员工赚得多了是否反而失去动力?
12.公司现金紧张,又想做股权激励,怎么设计才能兑现?
13.股权激励让员工出钱才会珍惜,但如何设计价格和支付方式?
14.当前无法判断员工的未来业绩,怎么确定股权激励的额度?
15.增加了激励力度,方案实施后才发现公司少赚了,怎么避免?
D资本市场与股权激励
解答困惑
16.员工要实股,但老板又想保持控制权,有没有好的办法?
17.公司引入了风投,又想做股权激励,如何设计不同的平台?
18.公司要上新三板,现在做股权激励能完美对接吗?挂牌后股权激励又该如何做?
.新三板企业的股票和上市企业一样吗?新三板股票如何兑现?
20.股票能够一夜造富,能否控制造富的节奏,以保持员工持续的工作热情?
资本对接
n 上市成长联盟企业讲解企业融资
n 上市成长联盟企业讲解新三板挂牌
方案定制班专享
E本企业股权激励方案设计
现场内容
n 讲解股权激励方案设计四步法操作细节
n 现场企业按照四步法进行方案设计
n 辅导老师就方案细节进行答疑、指导
n 各企业就方案要点进行交流
F本企业股权激励测算
现场内容
n 讲解工具套装功能及使用说明
n 现场企业使用工具套装进行测算
n 辅导老师指导工具套装的使用
五、享受VIP待遇,开班前、中、后一站式服务
企业诊断
【预诊断】
n三大主线梳理
n 初步分析当前激励中存在的问题
知识学习
n 股权激励
n 新三板、上市
n 公司法
方案设计
n 思考激励的需求、对象的选择
n 如以往做过,反思出现的问题
课中:
企业诊断
【现场诊断】
按照现场引导进行深入分析,全面思考企业面向中长期的发展及激励问题
知识学习
【现场学习】
n 讲师讲解
n 辅导老师辅导
n 亲自演练
方案设计
【现场演练】
n 通过演练掌握方案设计四步法
n 思考方案关键点
n 交流疑难、困
课后:
企业诊断
【第三方诊断】
有了现场的沟通基础,谦启咨询能更高效、深入地进行现场诊断。
(定制服务,可选)
知识学习
【课后学习】
n 自我复习
n 咨询辅导老师
n 在学习群内交流
方案设计
n 完善方案,辅导老师将跟进
n 谦启咨询可提供咨询会、咨询项目等高性价比服务(定制服务,可选