互联网的商业模式
发布日期:2016-07-04浏览:3219
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课程时长
6 H课程大纲
到底什么才是互联网思维
到底什么是互联网思维——
免费,平等,分享,用户体验都只是表现,不是本质
互联网思维——非洲大草原的生存思维
互联网思维的证据——互联网只有第一,没有第二
互联网思维的证据——从越来越不行的百度中看到的互联网思维
互联网思维的证据——360是如何干掉杀毒软件的
互联网思维的证据——京东与苏宁的战争说开去
破坏式创新——互联网企业的竞争策略
坏创新与延续创新——颠覆者如何打败行业巨头
过度满足原理——颠覆者的机会
价值观武器——颠覆者的核弹头
增长的水葫芦原理——为什么行业巨头的资金、管理和人才不管用
微创新——探索新型市场的最佳手段
让对手丧失竞争优势的策略——详解消费价值观
什么是价值观创新——
CCTV觉得年轻人不看电视了,是真的吗?
价值观的可怕之处——将你的竞争对手拉向你的地盘
价值观运用案例——西南航空的“只用一种飞机”战术
价值观运用案例——360搜索
一年吃掉搜索份额20%的秘密
价值观运用案例——碧浪
“清香”的
全线胜利
4. 互联网的商业模式
免费的商业模式详解——免费是把你的产品当渠道,服务当产品,客户当资源
免费的商业案例——平台战略,长尾理论,大数据等都是免费的延伸
互联网商务模式的本质是“羊毛出在猪身上”
“羊毛出在猪身上“的商业案例
互联网思维下的创新技巧——微创新
不要做预测,要试错——那些擅自预测市场的失败案例
什么是微创新——解决不可预测的市场的
核心方法
微创新的商业案例——
从微信演化史看微创新
微创新的商业案例——“农村沃尔玛“好立方的微创新思维
大数据的机遇与瓶颈
不要迷信大数据——解读大数据的优势与劣势
大数据研究的适用范围
大数据对传统企业的借鉴:提出正确的大数据问题,数据相关性,机器学习
传统企业的大数据机遇