国学管理培训——将才之道
发布日期:2016-08-11浏览:2857
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课程价值点
1、将国学精髓(理论)与西方管理学(工具)有效结合,真正使管理者成为“将才”;
2、通过学习与体验,了解“将才”的真正意义;
3、通过“复盘”的学习及使用,能够复制成功,拒绝失败并从每一次经历中提炼经验;
4、让管理变得落地,让所有行为都只围绕一件事——结果;
5、通过角色扮演、沙盘演练,弄懂“我”与“组织”的关系;
6、学会撰写年度计划书,懂得变与不变之间的关系;
7、让团队懂得在公司应该承担责任,如何做到100%负责任;
8、学会使用管理工具,让管理变得有章可循!课程对象
中高层、管培生课程时长
12 H课程大纲
第一天(拿得起):
上午:将才缘起
1)何为将才
2)将才由来
3)为什么你是将才
4)领袖气质——吸引追随的力量
体验活动:
队长:演讲;分组
班长:演讲
共同宣誓
组建团队——团队雏形
下午:领袖凝聚
1)将才能做什么
2)将才该做什么
3)将才不该做什么
4)将才能给团队做什么
体验活动:
细节决定成败
晚上:团队凝聚
体验活动:
团队融合
总结分享——复盘再现(常胜之道)
第二天(领的清):
上午:将才执行
1)将才如何做
体验活动
管理工具:谋定而后动
总结分享
下午:将才的度量
1)由度己到度人
2)活在当下
3)放下
总结:看得开
1)责任
2)结果呈现
3)将才真谛