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刘凤美

刘凤美 暂无评分

战略管理 战略综合

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价值提升工作法

发布日期:2016-08-12浏览:3238

  • 课程大纲

    一、课题设定:
    了解“价值提升工作法”活动概要;
    掌握中高层管理者的角色定位;
    理解作为管理者如何设定课题;
    理解作为管理者如何解决课题;
    了解“价值提升工作法”活动的日常运用方式。

    二、workshop高效会议方式
    了解高效会议方式特点;
    掌握高效会议组织方式;
    提升会议效率,创造会议价值;
    学习根据各部门年度目标确定三级课题。

    三、快速解决课题流程-促进者
    理解和体会价值提升活动的目的。
    掌握课题解决的促进者的主要任务。
    掌握如何准备价值提升活动,完成《集中讨论进行表》。
    培养身为促进者的自信。

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