切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
张国良

张国良 暂无评分

综合管理 其他

讲师官网:http://zhanggl.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

张国良二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

心理学在人力资源管理中的应用

发布日期:2015-01-21浏览:1989

  • 解决问题

    管理已由人事管理向人本管理转变,管人先管心,高效的管理既要管控绩效与成本,又要理顺人心,增强员工成长与发展的力量。然而,对于如何汇集人心实现企业愿景,许多管理者仍感困难重重
    如何解决工作中人为的各种疑难杂症?
    如何在管理中有效知人、识人与用人?
    如何将员工心理动机与企业目标完美结合?
    该课程结合管理学与心理学、人力资源管理技术与心理咨询技术、企业实际工作案例与心理咨询实务,帮助学员系统学习心理学主流理论与咨询应用,快速掌握心理分析术在员工招聘、辅导、激励等方面的应用,培养透过问题看成因和直接有效解决问题的能力,为企业培养咨询型管理者,引领人本管理!

    学员收获

    心理学与人力资源管理的关系
    描述心理分析技术的理论要义
    运用心理投射分析法解读心灵密码
    运用心理分析技术招聘、辅导、激励员工

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    1、人的心理
    知觉过程模型
    心理学测试:你看到了什么
    2、心理学的发展历程
    经验管理
    科学管理
    科学管理
    3、心理学与管理
    管理者的五项任务
    员工的绩效是怎么产生的
    提升企业核心力的关键:"心理契约"
    案例:小张的离职
    一、心理学与选人
    1、古人识人术
    太公的八征
    诸葛亮的七观
    李悝的五视
    曾国藩的相术
    2、选人的错误理念
    3、选人的方法论:人岗匹配
    胜任素质模型
    什么是素质
    素质洋葱模型
    案例:海尔特色的核心能力素质模型及领导力模型
    4、人才测评
    游戏:价值观测评
    人才测评方法
    (1)心理测评
    (2)模拟测评
    (3)面试测评
    联想法测评:选择什么样的工作合适测试
    美国心理学家勃宁创造的“不完全句子的投射测验法”
    笔记测评法:从笔迹洞悉人的性格
    模拟测评:美国西南航空招聘
    情景模拟案例:该录用哪一位做办公室助理
    行为面试:会做≠愿做;愿做≠能做
    5、STAR面试技巧深度剖析
    6、戳穿应聘者的谎言9招数
    7、面试中应避免的认知偏差
    首映效应
    近因效应
    晕轮效应(美好效应)
    像我效应
    盲点效应
    情绪效应
    二、心理学与用人
    1、麦克雷戈的贡献
    2、霍桑实验
    3、X理论
    4、Y理论
    5、Z理论
    6、四种人性的假设
    7、团队性格角色管理
    三、心理学与员工激励
    1、警觉性实验
    2、行为是如何产生的
    2、激励过程
    3、动机
    内部动机
    外部动机
    4、激励的基本理论
    (1)马斯洛需求理论
    雷尼尔现象及其应用
    (2)ERG理论(成长理论)
    (3)赫茨伯格双因素理论
    案例:老王的尴尬
    四才管理法(人“财”、人“才”、人“材”、人“裁”)
    案例:张经理为何离职
    (4)期望理论
    案例:用洋葱替代胡萝卜的尴尬!
    (5)公平理论
    (6)强化理论
    正强化与负强化训练
    实验:如何让三只猴子不吃香蕉
    正强化在组织中的应用
    惩罚在组织中的应用
    三明治效应在批评中应用
    5、常用的低成本激励方法
    低成本激励12招
    门槛效应在员工激励中的应用
    反馈效应在员工激励中的应用
    鲶鱼效应在员工激励中的应用
    6、激励误区
    7、员工态度的转变
    员工态度的形成过程
    斯尼奈奇迹与员工态度转变
    影响员工态度转变的因素
    员工态度转变的四把利剑
    阿希效应在员工态度转变中的应用
    8、EPA员工帮助计划

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察