冯智明导师应邀到浙江省邮电工程公司内训-第1期第一天
发布日期:2017-06-22浏览:4116
2017年4月27日,3D人力资源管控专家&中国培训名人堂入选导师&实战派人力资源高级导师&顾问---冯智明,应邀来到浙江省邮电工程建设有限公司,给中层干部进行《用人部门经理的人力资源管理》内训。培训分为2期,每期60人左右,此为第1期。参加培训的有公司各部门经理及各分公司总经理等。
公司党委书记、总经理丁春风非常重视和支持学习,在开班仪式上,他说:一、时代在变迁。在颠覆丛生的时代里,我们的干部如果没有过硬的管理能力和综合素养,该如何突破重围,取得胜利?二、市场规模化。如果我们的干部依然沿袭传统的管理模式,今天的辉煌终将会成为明日黄花。三、业务&人才多样化。企业业务在变、人员结构在变。虽然你们在岗位上勤勤恳恳、任劳任怨,但如果你们放弃学习,不主动学习,就会很快与公司发展脱轨,被时代潮流抛弃。他还强调,要打造学习型组织,全员学习、终身学习。
随后,公司人力资源部方总宣布培训正式开始。
课堂上,冯智明导师通过讲授、分组讨论、案例分析、现场模拟训练等多种教学手段,引导大家学习了上半部分内容:如何根据本部门未来业务发展的要求进行部门人员规划、如何选拔合适的下属、如何培育得力的干将。
在学习中,各部门经理及各分公司老总积极研讨、踊跃发言,气氛十分活跃。凡是回答问题、发表观点,尤其是优质的答案,都获得冯老师一次小小的奖励。
最后,根据各个小组一天回答问题的数量和质量,评选出了当天的冠、亚军小组,并颁发奖品。(值得一提的是:重视学习的企业,连颁发的奖品都是书啊,大赞!)
公司党委书记、总经理丁春风非常重视和支持学习,在开班仪式上,他说:一、时代在变迁。在颠覆丛生的时代里,我们的干部如果没有过硬的管理能力和综合素养,该如何突破重围,取得胜利?二、市场规模化。如果我们的干部依然沿袭传统的管理模式,今天的辉煌终将会成为明日黄花。三、业务&人才多样化。企业业务在变、人员结构在变。虽然你们在岗位上勤勤恳恳、任劳任怨,但如果你们放弃学习,不主动学习,就会很快与公司发展脱轨,被时代潮流抛弃。他还强调,要打造学习型组织,全员学习、终身学习。
随后,公司人力资源部方总宣布培训正式开始。
课堂上,冯智明导师通过讲授、分组讨论、案例分析、现场模拟训练等多种教学手段,引导大家学习了上半部分内容:如何根据本部门未来业务发展的要求进行部门人员规划、如何选拔合适的下属、如何培育得力的干将。
在学习中,各部门经理及各分公司老总积极研讨、踊跃发言,气氛十分活跃。凡是回答问题、发表观点,尤其是优质的答案,都获得冯老师一次小小的奖励。
最后,根据各个小组一天回答问题的数量和质量,评选出了当天的冠、亚军小组,并颁发奖品。(值得一提的是:重视学习的企业,连颁发的奖品都是书啊,大赞!)