- 柳荣
- 所在地: 广东省 深圳
- 擅长领域: 供应链综合
- 所属行业:贸易|批发|零售|租赁业
- 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:
【采购与供应链管理类】
1、《采购人员基础素质训练》(2天)
2、《精益采购管理》(2天)
3、《专业采购谈判与议价技巧》(2天)
4、《采购战略与流程优化》(1天)
5、《供应商管理》(又名《供应商开发、筛选与管理》)(2天)
6、《采购成本控制》(2天)
7、《供应商管理与采购谈判技巧》(2天)
8、《供应链管理》(2天)
9、《供应链与物流管理》(2天)
10、《企业招投标管理》(1天)
课程名称说明:由于企业个性化需要,课程往往会根据客户或者公开课的要求进行调整,在结合客户行业的特点,针对性地增加了相关行业案例,如《采购运营模式》、《现代采购运营管理综合训练》、《采购分析与成本控制实务》、《企业物流管理专业知识》、《现代企业采购与供应链管理》、《采购人员的五项修炼》、《卓越采购经理》、《采购与供应商管理》……课程管理模块化调整后的课程题目很多,这里不一一列举。
附:采购课程架构与逻辑:
《供应商管理》
采购方法与技能
《采购成本控制》
《企业招投标管理》
《专业采购谈判与议价技巧》
《供应商管理与采购谈判技巧》
采购运营战略
《采购人员基础素质训练》
与人员组织
《精益采购管理》
《采购战略与流程优化》
供应链与
《供应链管理》
物流管理
《供应链与物流管理》
【精益生产制造管理类课程】
1、《工厂成本管控与压缩》(2天)
2、《生产主管技能提升与训练》(又名《卓越班组长综合技能提升》)(2天)
3、《企业90后员工管理》(2天)
4、《精益生产LP》(2天)
5、《工业工程IE》(2天)
6、《生产计划与物料控制》(2天)
7、《企业运作管理》(MBA课程《生产运作管理》)(2天)
8、《精益化与规范化管理》(2天)
附:生产制造类课程架构与逻辑:
人员管理
技术与方法
企业运营管理
原三菱制造部长、采购与供应链总监
国内知名实战采购供应链与精益化管理顾问
华夏管理培训网特聘制造管理类首席顾问
中国制造业管理在线特约管理专家
清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP/浙江大学制造总监班、MBA专家团成员
香港国际经济管理学院客座教授
香港企业生产力协会顾问
多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问
《经理人》等多家知名媒体的特约撰稿人
柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。1997年受企业委派至日本丰田公司学习半年,是国内第一批全面系统学习精益化企业、采购与供应链管理的企业学员。后曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨,有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、采购与供应链、成本管理技术与生产力提升、业务流程分析与优化。
柳老师主讲的课程以观念和实务为特色,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,常有惊人之语;实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力、富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需要。
柳荣老师的课程以其丰富的工作经历为背景,结合大量企业实际运营案例列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论观点逻辑清晰,工具方法实用实效;实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需要。
国内知名实战采购供应链与精益化管理顾问
华夏管理培训网特聘制造管理类首席顾问
中国制造业管理在线特约管理专家
清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP/浙江大学制造总监班、MBA专家团成员
香港国际经济管理学院客座教授
香港企业生产力协会顾问
多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问
《经理人》等多家知名媒体的特约撰稿人
柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。1997年受企业委派至日本丰田公司学习半年,是国内第一批全面系统学习精益化企业、采购与供应链管理的企业学员。后曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨,有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、采购与供应链、成本管理技术与生产力提升、业务流程分析与优化。
柳老师主讲的课程以观念和实务为特色,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,常有惊人之语;实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力、富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需要。
柳荣老师的课程以其丰富的工作经历为背景,结合大量企业实际运营案例列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论观点逻辑清晰,工具方法实用实效;实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需要。