查看详情>> 一、创新思维与领导决策的基本问题 1.创新思维概述 2.创新者的四个要素 3.领导决策思维创新的原理与方法 A.创新思维方法与创新思维目的 4.领导决策思维创新的基本原则 A.领导决策的基本过程 B.领导决策的基本矛盾 C.决策的科学化民主化 二 、发现问题（问题觉察机制） 1、发现问题 2、抓住问题 3、找到解决问题的方向 三、没有调查，就没有发言权 1、调查研究的两个方面 2、灵感的可靠吗？ 四、决策中的发散思维 1、鼓励出主意 2、从领导人到专家的思维发散 3、从领导、专家到群众的思维发散 五、决策中的收敛思维 1、思维收敛包括群众 2、从群众到专家的思维收敛 3、从群众、专家到领导的思维收敛 六 、从“策”到“决” 1、策与决是两个不同性质的过程 2、从策到决的心理转换 3、从策到决，如何转换？哪些转换？ 七、从决策到执行 1、从决策到执行的群众心理转换 2、提高执行力 3、赢得认同的决策才是好决策 4、决策效果 5、从决策到执行的群众心理集中 6、执行的心理特点是“做”而不是“说” 八、决策修正 1、决策修正的基本环节 2、决策修正的基本过程 3、容纳纠错机制的机制，才是更为正确的机制 九、促进创新决策，是领导决策的归宿 1、论（西蒙）“管理就是决策”：沃尔顿 2、从自己决策到自主决策 十、决策的科学化民主化 1、创新决策的制度化 2、决策的科学化民主化要求 3、决策科学化民主化面临的问题