印钞机—企业顶层设计
发布日期:2015-08-05浏览:4271
你知道的,可能是错的?
当成 本变得居高不下,当利 润变得微不足道;
当机 会变得机关重重,当资 源变成烫手山芋;
当员 工变得朝秦暮楚,当客 户变成浑水泥鳅;
……
拿什么拯救你,企业家,和您的企业?
破解董事长保险柜里的秘密,无限接近赚钱的关键中的关键。
认知篇:
蚂蚁变不成大象,只有小象才能变成大象,这不是文字游戏,老板你构建了什么样的企业物种?
赚小钱,不值钱;不赚钱,值大钱----拷问企业与企业家价值。
企业发展的几个阶段。
业绩增长的三种方式。
丛林法则,商业进化现象透析。
印钞机—商业系统重构的原则、方向、方式。
企业进化论阐释。
物竞天择与企业物种。
大、强、久的方法论。
如何实施企业基因工程----变种。
实战篇:
一个时代需要一个时代的商业思想,后经济危机时代的方法论,手把手教会你变种!石破天惊,横空出世。
解构商业系统。
什么是好的物种:为什么有些企业死都做不打?
如何重新定义行业,扩展企业边界?
提供价值的三个维度,四级价值。
如何收钱,收什么钱?----创造性增加收入。
如何革命性降低成本?
类金融如何设计?
内外部利益相交者构型?
资能:无形的底牌与有型的王牌。
企业气象局:如何勘测宏观商业生态?
锁定利润区在哪?
变种的四大切入口。
企业进化的三种力量。
超越篇:
打败那个最大的敌人----自己
理念的障碍:新商业时代,需要什么样的企业控制理论?
能量的诅咒:我能/我要,谁更重要?
生命的超越
【适合对象】董事长、总经理、副总经理等企业经营者
【学习顾问】范老师 ******** 王老师 ********
【开课时间】2013年12月27~29日(3天2夜)
【开课地址】湖北 武汉
【邮 箱】fanxincheng@xinshangye.net
【电 话】:0755-********QQ:********
当成 本变得居高不下,当利 润变得微不足道;
当机 会变得机关重重,当资 源变成烫手山芋;
当员 工变得朝秦暮楚,当客 户变成浑水泥鳅;
……
拿什么拯救你,企业家,和您的企业?
破解董事长保险柜里的秘密,无限接近赚钱的关键中的关键。
认知篇:
蚂蚁变不成大象,只有小象才能变成大象,这不是文字游戏,老板你构建了什么样的企业物种?
赚小钱,不值钱;不赚钱,值大钱----拷问企业与企业家价值。
企业发展的几个阶段。
业绩增长的三种方式。
丛林法则,商业进化现象透析。
印钞机—商业系统重构的原则、方向、方式。
企业进化论阐释。
物竞天择与企业物种。
大、强、久的方法论。
如何实施企业基因工程----变种。
实战篇:
一个时代需要一个时代的商业思想,后经济危机时代的方法论,手把手教会你变种!石破天惊,横空出世。
解构商业系统。
什么是好的物种:为什么有些企业死都做不打?
如何重新定义行业,扩展企业边界?
提供价值的三个维度,四级价值。
如何收钱,收什么钱?----创造性增加收入。
如何革命性降低成本?
类金融如何设计?
内外部利益相交者构型?
资能:无形的底牌与有型的王牌。
企业气象局:如何勘测宏观商业生态?
锁定利润区在哪?
变种的四大切入口。
企业进化的三种力量。
超越篇:
打败那个最大的敌人----自己
理念的障碍:新商业时代,需要什么样的企业控制理论?
能量的诅咒:我能/我要,谁更重要?
生命的超越
【适合对象】董事长、总经理、副总经理等企业经营者
【学习顾问】范老师 ******** 王老师 ********
【开课时间】2013年12月27~29日(3天2夜)
【开课地址】湖北 武汉
【邮 箱】fanxincheng@xinshangye.net
【电 话】:0755-********QQ:********