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张斌

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了解采用即时生产方式的丰田汽车厂是如何进行制造的

发布日期:2015-08-18浏览:1167

支撑丰田公司生产的支柱是:通过JIT进行生产,通过牌子发布生产指示和进行物流管理,通过自动化保证质量,以及彻底消灭无效、勉强和失衡的小组革新活动。
是一种将从开始生产到交货的时间缩至最短的生产方式。在丰田公司,来自零售商的变更车辆规格的要求即使在开始生产的前四五天到达,也可以按照要求进行生产。之所以能够做到这一点,是因为丰田公司采用了先进的生产技术,缩短了交货时间。在丰田公司,装配和零部件加工是分别进行管理的。装配的生产线和零部件加工的生产线相互独立地进行生产。在丰田公司的即时生产中,装配线上的最后一道工序决定汽车生产的顺序,在最终工序之前的一道工序正在装配最终工序将要装配的车子的一部分。再前一道工序则在生产最终工序正在装配的前2台的车子。由最终工序正在生产的车子的顺序决定整个装配线上其他工序车辆装配的顺序。关于各道工序生产什么车辆的信息由最后一道工序按照所要生产的车辆的顺序一次一次地发布。这样就能够灵活地适应生产计划的变更。一道工序前面的工序总是正在装配后面的工序马上要装配的车子。装配发动机的生产线与装配车身的生产线保持同步,当装配车身的生产线要提取发动机时,该发动机正好装配完毕。一道工序的作业场所在一个单位的处理时间内完成作业,完成后的物件送入下一道工序。如果某一道工序的作业没有正常结束,则整个生产线上的作业都会停止。这样就实现了装配线的即时生产。
   

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