当代工作分析的发展趋势
发布日期：2015-03-02浏览：1125
20 世纪 70 年代后，企业经历着前所未有来自全球一体化的力量、信息 网络化的力量、知识与创新的力量、投资者的力量等各种力量的挑战和冲 击，工作分析在这种背景下出现了以下发展趋势
第一 ，结构化、定量化。 将现代心理学与统计学的研究成果大量运用于工作分析，形成系统化的工作 分析方法，进而提高了工作分析的效度、信度和准确性。
第二，个性化与战 略化。实现工作分析和企业具体战略、组织与管理机制的密切结舍，为企业 中各类工作提供适合自身特性的工作规范和工作说明书。同时，也要求工作 分析要以企业战略为基础，既能满足企业的现实要求，又要充分预测企业的 未来需求，实现工作分析的战略化，增强企业对外部环境的适应性 。
第三， 工作说明的简明化。现在的很多企业为了提高和保持自身的竞争优势，改变 过去组织结构复杂化的特点.都来用扁平化的组织管理结构，以减少管理层 次和扩大管理幅度，这样便使得工作的广度和深度增加.相应的工作岗位的 数量减少。再加上现在"无边界组织”“无界限工作”已成为企业追 求的目标，
所以，传统的工作说明书已无法满足需要，取而代之，弹性工作 说明书更适合企业的需要. 即工作说明书基本上只需要规定岗位工作任务的 性质 ，以及任职者所需具备的资格条件等，工作分析的重点是对任职者所需 具备条件的确认 .
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