讲师课程：《全能型班组建设》《安全生产管理》《安全文化建设》《安全生产行为学》《精细化管理实务》《仓库管理与库存控制》《现代物流与仓储管理实务》《成本管控》《6S推行实务与目视管理》《TPM》《TQM全面品质管理》《精益生产（LP）》《如何做好现场管理与改善》《生产主管能力提升工作坊》《目标计划与绩效管理》《基层主管的员工用育留实务》《教练式员工职业训练指导》《职业素养和创新思维》《高效团队建设》等。

资历背景： 浙江大学EMBA 浙江省培训师协会副会长 实战派精益生产、HR培训咨询 华东区域创业辅导中心首席指导师 杭州久盛管理咨询集团高级咨询师 浙江绍兴人事经理协会副理事长高级管理顾问 广州、浙江、上海、北京等多家培训咨询机构特聘专家 10年的技术管理和20多年的生产管理、行政人事管理和教育培训实践经历，曾赴日本考察学习生产管理。 在大型国企湖北安陆棉纺织集团（原为央企：纺织工业部直属——安陆五七棉纺织厂）工作20年、在浙江全国民营500强企业浙江天圣控股集团有限公司工作近10年，先后担任过工程师、高级工程师、车间主任、厂长、设备动力部部长、企管部经理、公司副总经理、集团人力资源总监等职。在多年的管理实践中，注重将管理理论与实践相结合，并将所学专业（电气自动化）中《自动控制原理》引入到管理工作中，取得了良好的工作业绩，积累了丰富的案例。

讲师课程：《向惠普学习管理》 《目标管理》 《计划管理》 《实战绩效管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《实战型中层管理技能培训》 《创新思维》 《高效人士的七个习惯》 《企业战略规划管理》 《企业文化落地》 《角色转变与领导力》 《员工心态与职业精神》 《高绩效的组织-执行力》 《高绩效的企业-领导力》 《打造卓越团队-凝聚力》 《年度计划和执行计划》等课程

资历背景：二十年《财富》500强 跨国企业高管经历 现任，中国管理研究院 惠普管理研究所所长 汉哲商学院 首席学习顾问 惠普商学院授权讲师 德鲁克管理学院授权讲师 【工作经历】 1988.4～1995.2　美国DEC公司   工程师 1995.3～2001.10　中国惠普公司   顾问部总经理  2001.10～2003.01　戴尔计算机公司   中国/香港 总监  2004.09～2007.03　惠普大连分公司  高级经理

讲师课程：《5R执行系统实践辅导》、《5P目标系统实践辅导》、《5C战略执行一体化系统》、《企业文化建设实践辅导》。 李哲贤先生的核心课程： 管理类： 《管控结果全流程体系》 《5C战略领导力》 《5R全能中层领导力工作坊》 《5P运营模式》 《高层变革管理》 《战略定位》 《思维突破与创新》 《突破性领导力工作坊》 《香港高阶总裁加速式训练》 《NLP高级教练技术式管理工作坊》 《卓越执行的五项习惯》 《NLP情绪管理工作坊》 《高效团队建设》 《战略定位与战略目标管理》 《学习型组织建设与实践》 金融、营销类： 《全能营销团队工作坊》《行动营销》《nlp营销心理学》《理财经理营销能提升训练》、《个人客户经理营销技能提升》、《消费心理与消费行为》、《客户心理学与客户沟通技巧》、《现代中小企业融资操作大全》《非财务经理的财务管理》《股权激励》、《解密企业财富秘密》、《资本运营》、《商业模式》、《财务管理》、《对外投资》、《宏观经济与金融》、 著有著作类： 《区分的智慧》 《我要结果》 《员工辅导实战手册》 《运营管理实战手册》 《父母亲圣经》

资历背景：李哲贤先生现任香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理、比佛利（展能）公司训练导师，擅长于运用体验式培训提升个人效能、运用加速式训练方式、加强团队合作以及扩展领导才能与思维各方面。2000年起李先生在中国香港、中国大陆、中国台湾及亚太各地的企业、上市公司成功辅导并搭建适合于企业的运营模式和管控模式。2006年，李哲贤先生被美国权威机构American Biographical Institute Board Of International Research（美国传记研究所国际研究局）评选为2006年度［21世纪的革新思人物］；与此同时，李哲贤先生在中国沿海城市和内陆城市担任着上市公司或大型企业董事会顾问或企业教练。 □李哲贤导师和他的团队热情投身于企业的运营模式和管控模式的打造、企业团队建设和领导力训练的实践，首创90人以上的团队实践辅导；首创三年以上的战略执行落地辅导；首创《思维突破与创新》、《突破性领导力工作坊》、《香港高阶总裁加速式训练》系列训练课程。该课程的学员大多数是企业的总裁、CEO、卓越的创业人才和管理学者，他们在亲身体验的旅程中深入地探索自我的内心世界，提升领导者的洞察力和领导力，并且通过行动与导师实践辅导，在企业经营、管理工作中获取突破性的卓越成果。 □李哲贤先生是中国先期研究体验式课程导师，也是美国加速式训练课程全球华人执业导师之一。李哲贤先生以管理学、管理心理学、组织行为学、营销学、领导力科学等为基础，透过体验式及加速式训练，很好的运用在企业管理领域。无论在国际合作领域、执行领域、业绩提升领域、高级管理人员思维突破领域还是个人效能提升领域都效果卓越。在过去数年，李哲贤先生长期担任中国香港和中国台湾大型企业及上市公司董事局顾问；李哲贤先生丰富的工商管理经验、深厚的专业知识底蕴给企业所带来的不仅是创造价值、生产力提升的课程，更有国际化的管理思维、管理理念。 李哲贤导师不仅在咨询培训界有很强的影响力，而且其人其事受到各传媒的广泛关注，新浪网、凤凰网、搜狐网、《中国青年报》、《云南晚报》、《商业周刊》、杭州电视台、深圳广播电视新闻台、《辽宁日报》、《葫芦岛日报》、《21世纪创新》、《大公报》、《南方都市报》等新闻媒体先后详细报道其在训练领域的成绩及案例。 关于香港人文素质管理学院：原属香港中文大学国际展能学院，是培养香港及亚太地区商业精英的专业商学院，也是全亚洲拥有国际执业导师培训及颁发资格认证的学院。香港人文素质管理学院下设多个学科院，即领导力学院、供应链学院、导师学院、NLP及企业教练技术学院、上市公司治理学院、青少年学院、女子学院。其中在国内最为知名的是NLP及企业教练技术学院，为国内众多公司提供课程体系与培养讲师；国内众多知名讲师也都曾在香港人文素质学院进修、学习；香港人文素质管理学院同时是美国耶鲁大学全球领导力项目在亚洲的唯一合作机构。 李哲贤先生专业背景： 香港理工大学                 行为心理学博士 香港中文大学                 工商管理硕士 香港中文大学                 法学学士 加拿大魁北克省立大学      　 访问学者 李哲贤先生现担任职务： 香港人文素质管理学院         董事 美国加速式训练效能中心       董事     首席导师 香港寖会领导模式独立研究院   五人小组专家 深圳华为技术有限公司         企业顾问   企业教练 凤凰卫视（深圳）公司         企业顾问   企业教练 香港鸿基地产公司             企业顾问   企业教练 四川全友家私股份公司         企业顾问   企业教练 佛山陶瓷股份有限公司         企业顾问   企业教练 可口可乐（中国）饮料有限公司 企业顾问 长安集团                     顾问导师 长安跨越车辆有限公司         企业顾问   企业教练 亨氏控股股份有限公司         企业教练 重庆有线电视有限公司         企业教练 重庆星乔实业有限公司         企业教练 重庆延锋伟世通有限公司       顾问导师 融汇地产集团                 企业顾问   企业教练 一汽丰田汽车销售公司         企业教练 上海大众汽车有限公司         顾问导师 天益股份有限公司             企业顾问 康达环保产业集团             顾问导师 广东南海生产力中心  亚太管理学会                 顾问导师 香港人文—驻新加坡代表处梅花管理集团股份公司     顾问导师 香港人文—驻国内代表处比佛利展能企业顾问公司     顾问导师 广东珠三角经济发展研究中心                       企业战略与公司流程治理结构研究员

讲师课程：1.《6S管理体系》 2.《TPM体系》 3.《通过自主保全》 4.《计划保全》 5.《QC小组活动》 6.《TPI管理体系》 7.《6S》 8.《TPM》 9.《SQM》 10.《TPI》 11.《改善提案活动》 12.《全员参与的改善提案制度》

资历背景： 深圳市生产师资团队成员 南玻集团项目负责人 SAMSUNG经营革新部推进主管 SAMSUNG社内TPM专家 SAMSUNG制造部品质Leader 韩国KTPM研究院TPM研修毕业硕士学位 对外指导HISENSE空调TPM小组在中国电子质量管理协会荣获永新杯第一名; 对内指导SAMSUNGSDI公司的TPM小组荣获SAMSUNG本社海外最优秀奖。 在三星有八年多工作经验，多次在韩国三星本部接受TPM管理培训。具有4年咨询行业顾问经验，对中国企业的管理提升有深刻的体验。 先后在三星初建阶段主推6S管理体系、全员参与的改善提案制度、TPM体系、通过自主保全、计划保全等，提高全员的体质、提高设备综合效率，三星异物士官学校；对QC小组活动、TPI管理体系、SQM（标准品质生产方式）管理体系等有丰富的经验。 进行咨询行业的几年间对许多企业进行了卓越成效的指导。如指导海信集团开展6S、TPM、SQM、TPI、QC小组活动、改善提案活动，并荣获国家信息产业部主办的全国QC小组比赛金奖。

讲师课程：《战略转型与盈利模式创新》、《快速响应与低成本管理》、《供应链致胜》 【辅助课程】 战略管理类：战略管理、定位、商业模式、盈利模式、灵活低成本响应; 供应链管类：供应链致胜、敏捷/精益供应链管理、供应链管理与优化； 计划管理类：生产计划与物料控制（PMC）、需求预测管理、柔性生产排程； 库存物流类：库存战略与竞争优势、库存管理控制、高效仓储配送管理； 采购管理类：采购战略、低成本采购、供应商选择、采购谈判和合同； 生产运营类：生产战略管理、制造业流程优化、成本管控与价值流分析、生产运营管理、IE工业工程训练、丰田生产方式导入、精益敏捷柔性生产； 项目管理类：制造业项目管理、项目管理认证课程、项目计划和控制。

资历背景：“快速响应与低成本管理”模式首创者 香港特区政府2010年“优秀人才” 五家上市企业高管经验 香港理工大学课程总监、研究员 清华大学总裁班战略管理讲师 英国皇家物流学会CMILT 中国物流学会常务理事 美国项目管理协会(PMI)讲师 先后任职IE工程师、国家大型建设项目计划与控制、跨国制造企业PMC经理、供应链总监、生产副总、常务副总、战略转型与盈利模式创新高级顾问。在每一个岗位都能实现企业业绩大幅度提升： 帮助某集团进行政府、银行、商会、企业、供应商产业网转型及优化升级，实现政府、商会、国企、银行、创业者、供应商、客户七方共赢； 在1%利润空间的行业里实现8年时间*18万元投入获取2500万元利润； 不增加任何投入实现70天内产出增加16倍的惊人业绩； 在降低运营成本的同时因发货速度快而“抢夺”本属于竞争对手的订单； 仅半年时间订单交付时间缩短50%的同时库存占用资金降低34%以上； 突破企业需求淡旺季对产能冲击的管理瓶颈，缓解波动的需求与稳定的产能之间的矛盾，节省约6700万元产能浪费与外协费用； 在中日之争东海“某海洋石油气田群”开发项目上，通过有效管理约缩短项目工期约3个月（时间占比约13%），强力地回击日本的挑衅；

讲师课程：《生产成本控制》《卓越绩效管理》《年度经营计划编制与辅导》《卓越基层管理——五型班组建设》《基于企业实际的生产体系构建和流程管理》《精益现场5S管理》《TQM全面质量管理》《采购和供应商管理》《班组建设与管理创新》

资历背景： 工商管理硕士 国务院国资委研究中心特聘专家 天津市企业联合会特聘专家 青岛市政府企业管理诊断专家团成员 中国生产运营实战管理模式领航者 名仕硕学和北大纵横战略咨询合作伙伴 企业高级管理咨询师 企业管理实战专家 原青岛澳柯玛股份有限公司高管 原北京动力源科技股份公司高管 多家民营企业常年管理顾问

讲师课程：《做优秀员工，赢未来人生》 《情商领导力》 《奉献—让你人生更精彩》 《沟通的艺术》 《快速提升销售技能》 《如何在管理中体现领导力》 《如何掌控自己的情绪》暨情绪压力管理 《幸福人生大满贯》

资历背景：一个被美喻为生命教练的人，十多年的培训生涯， 近千场的精彩演讲，使很多人迈向成功！他的演讲激情四溢 , 大气磅礴，认可率几近 100% ，他 的许多至理名言，唤醒了人们心中沉睡已久的巨人！他对人性的理解已臻化境。十多年来他从理论到实践，再从实践到理论，有着丰富的人生阅历及渊博的知识底蕴。 个人资历： 2009年全国十佳培训师 国际职业高级培训师 国际培训师行业协会金牌讲师 前沿讲座特邀讲师 中国培训网专家团顾问 汾酒集团百家老根特聘顾问 人性大师 生命教练 --刘安达先生

讲师课程：交期突破：《柔性生产计划与物料控制》《柔性生产计划管理与排程控制》|现场改善：《6S问题分析与对策—突破6s活动的瓶颈》、《生产现场问题分析与解决》、《车间生产现场管理实务》|班组建设：《“五型”班组建设》《优秀班组长能力提升训练》|管理管控：《生产企业规范化管理模式打造》《工厂控制系统的设计与落地执行》《从设计到落地执行——卓越管控体系打造》

资历背景： 毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师，生产管理实战型培训与咨询师 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司生产总管 四年浙江某民营企业担任副总经理 企管名师网高级讲师 西安蓝天管理咨询公司特聘讲师 上海某管理顾问公司生产管理高级咨询师、培训讲师 《成本压缩?工厂淘金》项目研究小组成员 国内多家管理咨询公司签约讲师 生产现场管理、作业计划控制、岗位定岗定编；对现场5S管理、精益管理、流程分析、生产系统的培训及对生产加工型企业有深入的理论研究和丰富的实践经验。

讲师课程：《统驭：卓越领导者的四维修炼》 、《悍帅：总裁执行全攻略》 《胜经：商界领袖口才影响力》 、《孵化：TTT企业培训师训练》 《雁阵：团队管理实务》 、《通芯：领导者的沟通艺术》 《明的：团队精英的执行习惯》 《再造：银行对公营销团队管理》 、《羸销：商业银行的客户管理与开发》

资历背景： 北京大学可持续发展战略研究中心 金融委员会委员 深圳新田管理顾问有限公司       执行董事 原深圳中商国际管理研究院       副院长 中国百佳管理培训师 美国国际训练协会    PTT国际职业培训师 高层领导素质提升与管理、人力资源管理，其著作《铁军执行力》（机械工业出版社）、《这样做明星培训师》（北京大学出版社）被《新智囊》、《青年文摘》等杂志广泛转载，成为业界学习的经典。

讲师课程：一《高效执行力》（韩非与执行）（法家思想与企业管理实践相结合），从组织执行和个人执行不同角度，将高效执行要达到的结果进行深入分析，通过大量实操工具的演练，指导具体做到结果的实施方法。 二《卓越领导力》深入了解领导力内涵，理解并运用领导力的关键技巧，从自我修炼、人才培养、组织激励、文化打造等角度深入分析，提升领导能力和领导魅力，优化组织动能。 三《中高层管理能力提升》针对企业中高层管理者，学习如何带领一个组织的内涵与策略，从管理者角色认知、决策管理、训练与激发、有效授权、管理沟通等多层面分析，掌握管理能力提升技巧和实操工具。 四《绩效管理实务》（韩非与绩效）（通过学习法家思想，构建中国现代企业绩效管理理论框架），通过学习掌握绩效目标制定、绩效辅导、绩效考评、绩效激励和绩效面谈的方法与技巧。达到打造高绩效团队的目的。 五《阳光心态和情绪管理》帮助学员加强自身的心灵修炼，提升对自我价值的认可；分析如何打造阳光心态，提升工作信心与敬业精神；养成正面积极思考的习惯，激发工作热情。 六《企业培训师研修营》TTT大量实战经验、技巧的分享与训练，全面提升授课能力、控场能力及呈现能力；通过情景演练与角色模拟，提升学员的专业素质与技能，提升独立开发及主讲培训课程的能力。 延伸课程：《决策与授权管理》、《组织行为学与团队管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《法家思想与企业管理》、《高效管理沟通》、《高效团队的七项修炼》可定制化实施。

资历背景： 国家认证管理咨询师 国家认证高级人力资源管理师 北大总裁班特约高级培训师 清华总裁班特约高级培训师 DASE执行系统解决模型创建者 中国孙子兵法研究院特别顾问 蔡毅臣老师从事企业管理及培训工作12年，先后在大型国有企业和民营企业从事人力专员、行政总监、分管营销副总经理、总经理等工作，有丰富的管理实战经验，具备良好的管理体系整合能力，在人力资源和组织管理方面有着深厚的造诣。蔡老师拥有六百余场企业培训经验，熟悉从课程开发、课程设计、教学组织到测试的全部教学过程和成人学习心理；蔡老师独创DASE执行系统解决模型，将企业管理理论与管理实践紧密结合，通过教练式、参与式等教学方法，注重学员体验，充分调动学员学习热情，培训效果深受学员好评。 蔡老师在国学方面也有很深的研究，多年研习《韩非子》，结合现代企业管理整理出《韩非与管理》课程体系，其中包括：韩非与高效执行、韩非与绩效管理、法家思想与企业管理、法家思想与团队建设等。蔡老师生动的将“法家”与管理结合，为现代企业在组织管理和团队建设方面提出行之有效的解决方法。其管理方法在众多企业推广实施，得到企业一致认可与好评。