积分制管理的作用与特点
发布日期:2015-08-10浏览:2469
任何一家企业,老总都要考虑管理成本的问题,有些老总担心实行积分制管理后,积分不清零、不作废,终身有效,会不会无限增加开支?会不会失控?其实 ,这些问题在系统设计中我们都已经考虑到了,完全不用担心,为什么说节省管理成本?原因有以下几点:
1、积分不需要花钱购买,不需要政府批,积分只是阿拉伯数字,取之不尽,用之不竭,是一种可以无限使用的奖励资源。
2、积分不直接与钱挂钩,什么都讲名次,各种开支都在控制的预算范围之内,公司始终把钱放在刀刃上。例如:出国旅游、年初公司宣布,年底积分最高额前三名员工出国旅游,这一年,大家都在挣积分、公司无论用多少积分,无论大家的积分有多高,年底只需要按名次挑出积分最高的前三位员工就可以了,开支不变。又例如:公司五年后奖励给积分最高的员工一辆汽车,到了时间,不管大家积分有多少,积分最高的同样只有一个员工,公司同样只需要一辆汽车的开支。只要按照承诺兑现,公司也就不存在诚信问题了。
3、实行积分制管理后,把原来的平均分配、人人都有的福利待遇转为与积分名次挂钩,同样的开支,由于取消了平均分配,激励的作用可以成倍增加,即使是想增加一些与积分挂钩的开支项目,也只是增加增收部分的十分之一,百分之一或者是千分之一,完全不用担心成本问题
积分制管理的作用和特点——符合人性,员工乐于接受
为什么说积分制管理符合人性、员工乐于接受?
1、积分制管理的核心就是让优秀的员工不吃亏,公司通过积分,把优秀的人员分离出来,然后再把各种福利待遇向高分人群倾斜,公司把钱用在刀刃上,员工的优秀表现也得到了回报,所以,符合人性,员工乐于接受。
2、实行积分制管理以后,是以认可员工的优秀表现为主,处罚为辅,也就是以奖分为主、扣分为辅,这种以认可为主的管理方式克服了传统管理方式以监督、处罚为主的弊端。
3、实行积分制管理以后,可以对员工取消扣钱的行为,员工违规犯错,只扣积分,不扣钱,保证员工的工资不受影响,是一个非常符合人性的方法,所以员工更乐于接受
4、实行积分制管理,可以给员工改正缺点和错误的机会,传统管理中主要是扣钱的方法处罚员工,钱扣了不可能补发给员工,而积分扣除以后,员工还可以再挣回来,所以,非常符合人性,员工又乐于接受
积分制管理的作用和特点——与传统的管理方法截然不同
第一、积分制管理不需要过多的思想工作,不需要给员工洗脑,可以取消许多对员工的批评,只需要平平静静的使用,平平静静的产生效果,因为只有平平静静产生的效果才能够持久。
第二、积分制管理没有惰性。传统的管理方法,三年、五年,一定会产生惰性,特别是思想工作。激励教育、感恩教育,员工现场可以下跪、可以流泪,但几个月后,有的甚至几天后,恢复原状。而积分制管理不同,时间越长,大家的积分越高,员工越不会丧失信心,所以,积分制管理时间越长,效果越好,这些都不同于传统的管理方法
1、积分不需要花钱购买,不需要政府批,积分只是阿拉伯数字,取之不尽,用之不竭,是一种可以无限使用的奖励资源。
2、积分不直接与钱挂钩,什么都讲名次,各种开支都在控制的预算范围之内,公司始终把钱放在刀刃上。例如:出国旅游、年初公司宣布,年底积分最高额前三名员工出国旅游,这一年,大家都在挣积分、公司无论用多少积分,无论大家的积分有多高,年底只需要按名次挑出积分最高的前三位员工就可以了,开支不变。又例如:公司五年后奖励给积分最高的员工一辆汽车,到了时间,不管大家积分有多少,积分最高的同样只有一个员工,公司同样只需要一辆汽车的开支。只要按照承诺兑现,公司也就不存在诚信问题了。
3、实行积分制管理后,把原来的平均分配、人人都有的福利待遇转为与积分名次挂钩,同样的开支,由于取消了平均分配,激励的作用可以成倍增加,即使是想增加一些与积分挂钩的开支项目,也只是增加增收部分的十分之一,百分之一或者是千分之一,完全不用担心成本问题
积分制管理的作用和特点——符合人性,员工乐于接受
为什么说积分制管理符合人性、员工乐于接受?
1、积分制管理的核心就是让优秀的员工不吃亏,公司通过积分,把优秀的人员分离出来,然后再把各种福利待遇向高分人群倾斜,公司把钱用在刀刃上,员工的优秀表现也得到了回报,所以,符合人性,员工乐于接受。
2、实行积分制管理以后,是以认可员工的优秀表现为主,处罚为辅,也就是以奖分为主、扣分为辅,这种以认可为主的管理方式克服了传统管理方式以监督、处罚为主的弊端。
3、实行积分制管理以后,可以对员工取消扣钱的行为,员工违规犯错,只扣积分,不扣钱,保证员工的工资不受影响,是一个非常符合人性的方法,所以员工更乐于接受
4、实行积分制管理,可以给员工改正缺点和错误的机会,传统管理中主要是扣钱的方法处罚员工,钱扣了不可能补发给员工,而积分扣除以后,员工还可以再挣回来,所以,非常符合人性,员工又乐于接受
积分制管理的作用和特点——与传统的管理方法截然不同
第一、积分制管理不需要过多的思想工作,不需要给员工洗脑,可以取消许多对员工的批评,只需要平平静静的使用,平平静静的产生效果,因为只有平平静静产生的效果才能够持久。
第二、积分制管理没有惰性。传统的管理方法,三年、五年,一定会产生惰性,特别是思想工作。激励教育、感恩教育,员工现场可以下跪、可以流泪,但几个月后,有的甚至几天后,恢复原状。而积分制管理不同,时间越长,大家的积分越高,员工越不会丧失信心,所以,积分制管理时间越长,效果越好,这些都不同于传统的管理方法